Hva skjer når vi ikke vet at vi velger – men likevel tar et valg?
Hvor ofte har du kommet hjem etter en travel arbeidsdag og nesten ikke husket hva du egentlig har gjort, fordi alt gikk så fort?
Det er ganske vanlig og vi venner oss til at det er slik. Hjernen elsker vaner og kjente rutiner. Den skrur på autopilot så snart den kan, for å spare energi. Den gjør det enklest mulig for oss. Hjernen liker dårlig nye utfordringer.
Men hva skjer når autopiloten overtar lederrollen?
Som ledere tar vi store og små valg hele tiden. Noen valg er kjente, noen er nye og mer utfordrende. Du velger hvem du lytter til. Hva du prioriterer. Hva du ignorerer. Hvordan du reagerer.
Mye av dette skjer uten at du er helt klar over at det skjer. Uten at du har et bevisst forhold til hvilke valg du har, og hva som er riktig valg. Hvorfor tok du akkurat det valget?
Den ubevisste beslutningstakeren
Kahneman og Tverskys forskning på system 1 og 2 i hjernen viser hvordan vi ofte handler intuitivt og raskt, basert på erfaring og mønstre. Valgene våre er nødvendigvis ikke gjort på bakgrunn av refleksjon. Det er effektivt, men det kan også være farlig. (Daniel Kahneman «Tenke, fort og langsomt»)
For hva om vanene dine er utdatert?
Hva om du styrer etter gamle mønstre som ikke passer den virkeligheten du står i nå? Hva om du bruke de strategiene som fungerte et annet sted, i en annen sammenheng?
Bevissthet er nøkkelen til godt lederskap (min påstand og erfaring). Ikke fordi du skal gruble i evigheter og bruke lang tid på å komme frem til en avgjørelse, men fordi du skal ta eierskap til valgene dine.
Fra impuls til innsikt.
Hva skjer om du stopper opp og spør deg selv:
- Hva skjer akkurat nå?
- Hvilket valg står jeg overfor?
- Hva vil jeg stå for akkurat nå?
- Hvilke vurderinger gjør jeg akkurat nå?
DU tar du tilbake kontrollen. Da er du ikke bare en leder, du er den bevisste lederen som tør å være tydelig.
Små grep som skaper klarhet
Min utfordring til deg; prøv dette i løpet av uken:
- Når du merker at du reagerer raskt – stopp.
- Still deg selv ett bevissthetsspørsmål: Hva styrer valget mitt nå? Hvilke konsekvenser kan det få?
- Juster kursen om det trengs.
Bevisst ledelse handler ikke om å være perfekt. Det handler heller ikke om å vite alle svarene alltid.
Bevisst ledelse handler om å være til stede. Det handler om å forstå hva du gjør. Stå for egne valg.
Hva legger du merke til hos deg selv akkurat nå?
Det er nyttig for meg om du svarer – jeg leser alle tilbakemeldinger. Jeg setter pris på om du deler videre hvis du kjenner noen som trenger en liten pauseknapp i hverdagen.
