Hva styrer deg når presset og opplevelsen av skvis øker?
Blir du usikker og trekker deg tilbake eller er du typen som blir litt hissig og påståelig?
Når følelser er i sving og de er med på å styre våre valg, blir ofte resultatet irrasjonelt og ikke særlig godt.
Lar du verdiene dine styre? eller forventningene som kommer utenfra? Kanskje det til og med er gammel vane som får styre? Det er enkelt og det har du gjort før, ergo det er sikkert bra nok.
Et tydelig og forankret indre kompass er noe av det viktigste en leder kan ha i seg selv. Det er en leder som tror på egne ferdigheter. En ydmyk, tydelig, bevisst og fleksibel leder. En leder som står støtt i seg selv også når det stormer. Også når du står overfor de krevende valgene du ikke har tatt før.
Det vil alltid være ytre krefter som ønsker å påvirke deg: krav om resultater, KPI´er, budsjett, team, din leder, styret, deg selv.
Når du kjenner dine egne verdier, blir det lettere å stå støtt. Du kjenner deg selv så godt at du vet hvor du kan manøvrere. Du vet hva du står inne for. Du vet hva som kan være riktig for deg – akkurat nå.
I dag utfordrer jeg deg til å finne og skrive ned dine tre viktigste verdier? (snakk litt med deg selv og let de frem og aksepter at du kanskje trenger tid for å finne de riktige).
Små grep --> store resultater
- Skriv ned hva du vil være kjent for som leder.
- Gjør det konkret og del det med teamet.
- Bruk det som filter i neste krevende valg.
- Verdibevissthet skaper tydelighet, trygghet og forutsigbarhet.
